ЗАТЕМ × ВКУСВИЛЛ × ДИВАН.РУ
Что обсудим:
01 /
Как понять, на чём фокусироваться компании, за что именно вас выбирают?
02 /
Какие процессы в компании работают на ключевую ценность?
03 /
Как дружит выручка и целостность, почему это актуально в кризис?
04 /
Как много вкладывать в ценности и как это окупается?
Разберём на примере кейсов
ВкусВилл и Диван.ру
ВкусВилл и Диван.ру
Поговорим о плюсах и минусах методологии управления через ценности, ответим на вопросы в камерной обстановке. Количество человек ограничено форматом мероприятия — 25 мест.
Будет ли вам ценно?
Давайте проверим, что актуально вам сейчас из этого списка?
01
Нечёткое позиционирование — сотрудники и клиенты не считывают ценность продукта, падает конкурентоспособность.
02
Нет фокуса — неясно, куда компании идти дальше.
03
Непоследовательность — обещания расходятся с делом, клиент это видит и чувствует обман.
04
Потеря связи с клиентом — жалоб много, но неясно, что улучшать в первую очередь, а бесконечно тушить пожары и извиняться уже не вариант.
05
Сотрудники не разделяют ценности — не все понимают и принимают подходы компании, из-за этого не раскрывают свой потенциал.
06
Ценности только на плакатах — прописаны для маркетинга, но непонятно, зачем они и как ими руководствоваться в решениях.
07
Конкуренция по цене — нет яркого отличия от конкурентов, приходится снижать цены.
Программа встречи:
9:30–10:00 Сбор и вкусный завтрак от ВкусВилл
10:00–11:30 Методология + кейс ВкусВилл
11:30–11:45 Кофе-брейк
11:45–12:15 Кейсы ВкусВилл, Диван.ру
12:15–13:30 Разбор применимости, узких мест, практика по своим кейсам
13:30–14:00 Итоги встречи, сессия вопросы-ответы
КОНСАЛТИНГ-БЮРО
ОРГАНИЗАТОРЫ
ВкусВилл × Диван.ру
Записаться в лист ожидания
Оставьте контакты — мы свяжемся с вами насчёт участия и оплаты.